俗话说:"不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。"在行业整体陷入弱增长危机的时代背景下,对于药品零售企业来讲,能否"选好"商品以及选"好商品",面对的将是"队友"迥异的对待——捧场或者拆台,直接关乎企业的未来。"好商品"的仁和标准房租及人力等经营成本日益高企,迫使药品零售企业迅速迈进精益管理时代,在商品管理上尤其如此。
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