1 背景
1.1 品种相对单一,无法满足患者就医需要
1.2 用药指导简单化,用药潜在风险高
1.3 药事质量管理水平低下
2 实施的规划与方法
2.1 建立医共体药事管理委员会
2.2 建立医共体药品统一目录
2.3 统一采购保证质量
2.4 信息化支撑
2.5 药事工作同质化管理
3 运行成效分析
3.1 医共体管理机制下医疗药事管理实施状况
3.2 白水洋分院药事同质化管理年度药事质控数据比较
3.3 药品一体化管理前后患者对药品服务的满意度调查情况
4 建议
4.1 提高信息化能力,加快一体化建设
4.2 逐步充实基层卫生机构人员,优化管理人员结构
4.3 切实提高基层医疗机构的药事管理质量
文章摘要:县域医共体是实现区域医疗卫生资源整合,让群众就近享受优质医疗服务的有效手段。文章在分析了县域医共体基层机构原有药事管理主要问题的基础上,介绍了临海市第一人民医院医共体药事垂直化管理的做法。该院通过垂直一体化的药事管理,全面重构医共体基层医疗机构的药事管理内容和质量,全面提升了医共体成员机构对群众就医过程中用药的需求,提升了群众的就医获得感,促进了医共体的分级诊疗目标。
文章关键词:
论文DOI:10.19955/j.cnki.1005-5916.2021.12.011
论文分类号:R95
下一篇:没有了
Copyright © 2018 《中国药事》杂志社 版权所有