1 合理用药管理现状
2 价值树模型的应用
2.1 价值树模型的定义及优势
2.2 院科两级绩效考核合理用药指标的分解与构建
2.3 实施成效
3 讨论
3.1 抗菌药物管理
3.2 重点监控药品管理
3.3 持续改进措施
3.4 小结
文章摘要:目的构建医院院科两级绩效考核合理用药指标体系,提高医院合理用药管理水平。方法根据新医药卫生体制改革政策及国家对医院绩效考核管理的要求,结合合理用药管理现状,从医院合理用药发展战略和重点工作出发,运用价值树模型,分解、确定院级战略指标及科室关键指标间的逻辑关系,找出关键驱动流程,并根据各职能科室的工作内容与性质确定合理用药关键绩效考核指标。结果在运营管理部和合理用药持续质量改进工作组的推进下,构建了框架立体、科学全面、有效可行的院科两级关键绩效指标体系;2018年至2020年,处方点评数占处方总数的比例、抗菌药物使用强度、门诊患者基本药物处方占比、国家基本药物配备使用金额占比、国家组织药品集中采购中标药品使用占比等合理用药指标均得到了优化。结论分解、确定院级战略指标与科室关键指标间的逻辑关系,调整驱动战略,不断优化流程,对构建院科两级绩效考核合理用药指标体系具有一定借鉴意义。
文章关键词:
论文分类号:R197.322
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